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Proyecto de indicadores de gestión y tablero de mando integral para la industria de la construcción

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Diagnóstico de actores y procesos. Diseño de indicadores. Diseño y elaboración de cuadro de mando integral. Balanced Score Card como sistema de gerencia estratégica para la toma de decisiones y desarrollo estratégico. Desarrollo del sistema informático. Aplicaciones.


Inicio: Abril 2007 Finalización Diciembre 2007